Pais e
filhos unidos pelo desafio de empreender
Dia dos Pais celebra o amor e a união entre pais e
filhos, mas também os desafios de quem empreende junto.
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Cesar Guimarães gerente de Soluções Empresariais Sebrae/MA |
O Dia dos Pais, comemorado neste domingo (14/08), vem se
destacando como uma das datas mais representativas para o comércio, que é
aquecido com a venda de presentes e lembrancinhas para os papais. No Brasil, a
data tem estreita ligação com as empresas familiares, que segundo dados do IBGE
(2021), representam a ampla maioria dos negócios formalizados no país, cerca de
90% destes, respondendo por cerca de 65% do Produto Interno Bruto (PIB)
nacional e por 75% dos empregos gerados.
Histórias como as de Olavo Neto, Thiago e o senhor Olavo Malta, de
Caxias (MA) ilustram bem esse perfil e o desafio de consolidação de um negócio
que tem a família como berço. Segundo o gerente da Unidade de Soluções
Empresariais do Sebrae no Maranhão, César Guimarães, não são poucos e nem
fáceis os desafios de pais e filhos que empreendem juntos. Capacidade para
conciliar conflitos, planejamento da sucessão, abertura para novas ideias e uma
boa dose de amor e entendimento podem fazer toda a diferença.
“O primeiro grande desafio é o choque de gerações, de estilos de
lideranças e a falta de uma preparação para a sucessão. Os pequenos negócios
sofrem mais com a gestão das empresas familiares, pois não se preparam para
esse momento. Via de regra nos negócios familiares, a grande maioria dos filhos
herdaram dos pais o negócio e ficam perdidos na gestão do empreendimento. É
importante a empresa adotar no seu planejamento um processo gradativo de
sucessão e de preparação de uma liderança para assumir essa gestão e também
buscar conciliar objetivos e aspirações, procurar capacitação e, no dia a dia,
estabelecer o diálogo, o respeito e os interesses da empresa como estratégia”,
assinala o gerente.
Desafios e Prazeres
A gestão das empresas familiares exige o exercício permanente da confiança entre os envolvidos e maturidade. “Como
em qualquer negócio, a empresa familiar também precisa ser gerida de forma
efetiva e responsável. Pais e filhos devem conversar e planejar todos os
processos, a fim de alinhar as expectativas do negócio”, acrescentou o gerente
regional do Sebrae em Caxias, Stenio Pinheiro.
É o que se vê na empresa idealizada por Olavo
Malta, que iniciou o negócio em uma época muito diferente de hoje. “Quando
Olavo Neto começou na empresa, ele veio com novas ideias, outra forma de ver o
negócio; e a mesma coisa aconteceu com Thiago, que já é de outra geração. Eu
sempre precisei ter uma mente aberta para entender que os processos mudam e
aceitar a opinião dos meus filhos. Juntos nós analisamos e decidimos o que é
melhor para a empresa e exercemos a paciência, para ambos os lados”, destacou o
empresário.
Superadas essas dificuldades, o prazer de atuar junto com quem se
ama, realizando juntos, costuma compensar. “É
maravilhosos estar com meus filhos e fortalecer diariamente nossa relação.
Somos uma família unida, temos um diálogo aberto sobre questões pessoais e
profissionais e sempre tento mostrar para eles o quanto esses momentos são
valiosos, ensinando e aprendendo com eles”, acrescenta Olavo Malta.
De pai para filhos
Junto com os filhos Olavo Neto e Thiago, seu Olavo Malta (foto), comanda
uma das maiores empresas de Caxias, a ‘Confortos’ – bebê, kids, teen e adultos,
criada em 1989, numa área de cerca de 15 m2, trabalhando na venda de roupas
para recém-nascidos. Hoje, com 33 anos de história, a Confortos conta com uma
estrutura de cerca de 500m2, uma Empresa de Pequeno Porte, com uma equipe de 23
colaboradores.
“Desde criança eu me envolvi nas ações da loja, ajudando meu
pai e vendo o quanto ele amava aquele lugar. Eu fui inspirado por ele e decidi
muito cedo que também queria fazer parte do negócio. Ele é o meu maior exemplo
e quero repassar os valores que aprendi com ele ao meu filho também, que tem
três meses”, ressaltou Olavo Neto.
E o exemplo do pai também inspirou o filho mais novo, Thiago, de
20 anos “Na minha adolescência pensei em seguir outra carreira, mas comecei a
vivenciar a rotina de trabalho com meu pai e meu irmão e acabei me encontrando
na vida. Hoje, estou concluindo o curso de Administração e também pretendo continuar
ajudando o negócio da nossa família a se fortalecer cada vez mais”, frisou
Thiago.
Gestão Inteligente
Para conseguir se
manter num mercado competitivo há mais de três décadas, Olavo Malta destaca que
a busca por capacitações é primordial. “ O mercado muda constantemente e está
sempre inovando. Eu já fiz muitas capacitações, busquei conhecimento sobre gestão
e isso foi importante para meu papel como gestor. Hoje, é a vez dos meus filhos
buscarem essas capacitações, ainda mais com toda essa oferta tecnológica que o
mercado oferece, que faz parte da geração
deles. Sei que todo esse conhecimento vai agregar ainda mais no nosso negócio”,
destacou Olavo Malta.
O
Sebrae Maranhão, por meio de sua Unidade Regional em Caxias, acompanha o
desenvolvimento da empresa e já realizou ao longo dos anos dezenas de
capacitações que resultaram numa melhor gestão do negócio, como cursos e
oficinas de gestão financeiras, marketing e atendimento. Além disso, a
Confortos já participou ainda de quatro ciclos do Programa Agentes Locais de
Inovação – ALI, dois Empretecs; e Sebratec, que entre outras soluções, fez a
mudança de toda a identidade visual da empresa.
“Desde
sempre nós buscamos o Sebrae para as capacitações e aperfeiçoamento por
entendermos que é importante ter ao lado uma empresa parceria, que realmente é
especialista em gestão e pode lhe auxiliar na condução do negócio. Hoje,
aplicamos na Confortos tudo o que aprendemos, principalmente nas áreas ligadas
à inovação, pois sabemos o quanto é importante acompanhar as tendências no
mercado e oferecer produtos e serviços cada vez mais personalizados aos nossos
clientes”, finalizou Olavo Neto. (Ascom/SEBRAE)