Após expansão acelerada, Grupo Mateus reduz quadro de funcionários e acende alerta no mercado

O Grupo Mateus, terceira maior rede varejista do país, iniciou 2026 adotando uma política de contenção de despesas, redução do quadro de funcionários e desaceleração de investimentos.

O movimento ocorre em meio à pressão do mercado financeiro sobre os resultados operacionais da companhia e após os impactos provocados pelo erro contábil bilionário registrado em 2024.

Dados do balanço financeiro do primeiro trimestre de 2026, divulgados  pelo jornal Valor Econômico, apontam que a empresa reduziu em 13,9% o número de funcionários na comparação com o quarto trimestre de 2025.

Em relação a setembro do ano passado, a queda foi de 8,8%.

A companhia não detalhou o quantitativo de desligamentos por estado. Procurado pela imprensa, o grupo informou apenas que os cortes ocorreram em toda a rede e foram motivados por “ajustes operacionais”.

Os desligamentos atingem operações localizadas no Maranhão, Piauí, Ceará, Sergipe, Bahia e Pará. Ficaram de fora as unidades da Paraíba, Pernambuco e Alagoas, ligadas ao Novo Atacarejo, cuja integração ao Grupo Mateus foi consolidada ao longo de 2025.

Apesar da retração, a empresa garante que os planos de expansão seguem mantidos no Ceará, onde possui atualmente 21 unidades, distribuídas entre atacarejos da bandeira Mix Mateus, supermercados e lojas de conveniência.

No balanço financeiro, uma das expressões mais utilizadas pela companhia foi “otimização”. A estratégia consiste em enxugar estruturas operacionais, frear parcialmente a abertura de novas lojas e ampliar eficiência administrativa em meio ao aumento das despesas operacionais.

Embora a receita líquida tenha alcançado R$ 9,4 bilhões no primeiro trimestre deste ano — crescimento de 13% em relação ao mesmo período de 2025 — as despesas operacionais saltaram para R$ 1,6 bilhão, alta de 29,3%.

Em comunicado ao mercado, o grupo afirmou ter avançado em iniciativas de produtividade e racionalização das estruturas operacionais.

“A companhia avançou na implementação de iniciativas de produtividade e racionalização das estruturas, cujos efeitos começaram a se tornar mais evidentes no mês de março de 2026”, informou.

O documento acrescenta que foram realizados estudos internos envolvendo desempenho de lojas, contratos, fornecedores e formatos operacionais para identificar “distorções e oportunidades de otimização com impacto financeiro mensurável”.

Os investimentos do grupo já apresentaram queda de aproximadamente 20% na comparação entre os primeiros trimestres de 2025 e 2026.

Atualmente, o Grupo Mateus possui 612 lojas em operação no país, sendo 228 voltadas ao varejo alimentar, principal segmento da empresa.

Gentil Neto representa Caxias em premiação nacional e reforça protagonismo do município no Maranhão 

O prefeito Gentil Neto representou Caxias na etapa nacional da 12ª edição do Prêmio Sebrae Prefeitura Empreendedora (PSPE), onde o município foi destaque entre os finalistas com o projeto “Flor do Campo”, voltado ao fortalecimento das comunidades rurais e tradicionais.

A presença de Gentil Neto no evento simbolizou mais do que uma simples participação institucional. Mostrou o reconhecimento de uma gestão que vem transformando Caxias em referência no Maranhão quando o assunto é desenvolvimento, inclusão produtiva e valorização das famílias da zona rural.

O projeto “Flor do Campo”, criado pela Prefeitura de Caxias, alcançou dezenas de comunidades rurais levando assistência técnica, capacitação, incentivo à produção, apoio documental e oportunidades para agricultores familiares e pequenos produtores. A iniciativa já impactou milhares de pessoas e ajudou a fortalecer a economia local através do empreendedorismo rural.

Durante o evento, Gentil Neto destacou que o maior objetivo da gestão é fazer com que as políticas públicas cheguem até quem mais precisa.

“Nosso compromisso é cuidar das pessoas, principalmente daquelas que muitas vezes estavam esquecidas. Ver Caxias sendo reconhecida nacionalmente mostra que estamos no caminho certo”, afirmou o prefeito.

O reconhecimento nacional reforça o momento vivido por Caxias, que vem acumulando avanços em diversas áreas da administração pública. A gestão de Gentil Neto tem se destacado pela busca constante de investimentos, fortalecimento de programas sociais e incentivo ao desenvolvimento econômico tanto na zona urbana quanto rural.

A participação entre os finalistas do prêmio do Sebrae fortalece ainda mais o nome de Caxias no cenário nacional e mostra que o município segue avançando com planejamento, trabalho e ações que chegam diretamente à população.

Melhoria na infraestrutura chega ao bairro Seriema 

Os trabalhos da Operação Tapa-Buraco chegaram à Rua São João, que foi beneficiada com o melhoramento da malha asfáltica, na última segunda-feira (18). Todo o trabalho é desenvolvido pelas equipes da Secretaria Municipal de Obras e Urbanismo de Caxias, que seguem atuando em diversos pontos da cidade.

O objetivo é garantir mais segurança e melhores condições de tráfego para motoristas e pedestres. A Prefeitura de Caxias segue diariamente intensificando as ações devido ao período chuvoso, que deixa diversos pontos da cidade precisando de reparação na camada asfáltica. Todos os bairros do município estão recebendo as melhorias.

 PT aponta Maranhão como estado problema para eleição de outubro

Blog do Glaucio Ericeira

O Partido dos Trabalhadores , de acordo com informações da CNN, identificou pelo menos três “estados-problema” no tabuleiro eleitoral de 2026: Goiás, Minas Gerais e Maranhão.

Nas três unidades da federação, aliados do presidente Luiz Inácio Lula da Silva encontram obstáculos para estruturar candidaturas competitivas ao governo e consolidar palanques robustos.

Em Minas Gerais, a indefinição em torno do senador Rodrigo Pacheco (PSB) segue travando as articulações petistas.

A legenda ainda aguarda uma posição definitiva do parlamentar sobre a disputa ao Palácio Tiradentes.

Nos bastidores, dirigentes admitem dificuldade para construir um plano alternativo.

A ex-prefeita de Contagem, Marília Campos (PT), embora tenha densidade eleitoral, é tratada como nome praticamente reservado para a corrida ao Senado Federal.

Outras possibilidades começam a ser ventiladas, entre elas o empresário Josué Alencar (PSB) e o ex-procurador-geral de Justiça Jarbas Soares Júnior, aliado próximo de Pacheco.

O ex-prefeito de Belo Horizonte, Alexandre Kalil, também aparece no radar das articulações. Entretanto, interlocutores apontam que eventual composição com o PDT dependeria de um movimento direto do presidente Luiz Inácio Lula da Silva.

No Maranhão, o cenário também é considerado delicado pelo PT. O ex-prefeito de São Luís, Eduardo Braide (PSD), lidera as movimentações e mantém discurso de independência, evitando alinhamentos nacionais mais claros.

Já o governador Carlos Brandão decidiu permanecer no comando do Executivo estadual e trabalhar a viabilidade do nome do sobrinho, Orleans Brandão (MDB).

O grupo governista, no entanto, sofreu fissuras após o rompimento político com o campo ligado ao ministro do STF, Flávio Dino.

Antigo aliado de Brandão, o PT deverá apostar no vice-governador Felipe Camarão, que, segundo avaliações internas, ainda não conseguiu apresentar desempenho eleitoral competitivo.

Em Goiás, a deputada federal Adriana Accorsi (PT) é tratada como alternativa para a disputa estadual, embora sua candidatura ainda não tenha sido oficializada.

No entanto, o campo da esquerda avalia que enfrentará dificuldades diante da força política do vice-governador Daniel Vilela (MDB), apontado como herdeiro político do governador Ronaldo Caiado (União Brasil), além da presença do ex-governador Marconi Perillo (PSDB) no cenário sucessório.

 Orleans Brandão participa de reunião com pré-candidatos do Podemos e fortalece diálogo com a legenda no estado

O pré-candidato ao Governo do Maranhão, Orleans Brandão, participou de uma reunião, nesta segunda-feira (18), com pré-candidatos do Podemos, para alinhar estratégias e fortalecer a construção de alianças políticas em torno de sua pré-candidatura. Realizado na sede do partido, em São Luís, o encontro contou com a presença do presidente estadual da legenda, Fábio Macedo.

Participaram ainda da reunião Ricardo Murad, Sônia Campos, Rosângela Sousa, Márcio Coelho, Tharciane Garcês, Olívia Oliveira, Helton Mesquita, Leonilde Santos, Jehanylce de Sousa, Melquizedec Oliveira, Raimundo Júnior, Guilherme Oliveira, Vanice Alves, Walber Rodrigues, Igor Paiva.

Na ocasião, Orleans Brandão destacou a importância da união de forças e da construção de alianças pautadas no diálogo e no compromisso com o desenvolvimento do Maranhão.

“Recebo com muita alegria e responsabilidade o apoio e a parceria do Podemos. É por meio do diálogo e da construção conjunta que vamos seguir fortalecendo esse projeto para o Maranhão. Nosso compromisso é caminhar ao lado das lideranças, somando experiências e trabalhando em parceria em prol do nosso estado.”, disse Orleans.

O presidente estadual do Podemos, Fábio Macedo, ressaltou a importância do encontro que reforçou o alinhamento do partido com o projeto político liderado por Orleans Brandão.

“Foi um encontro muito importante, em que reunimos todos os pré-candidatos da nossa chapa com o pré-candidato ao Governo do Estado, Orleans Brandão. Nossa chapa está preparada para a disputa, com nomes experientes, que já participaram de eleições em diferentes esferas e que chegam fortalecidos para este novo momento”, afirmou Macedo.

 Renovação e Responsabilidade: o compromisso da Equatorial com o novo ciclo do Maranhão

Por Sérvio Túlio Santos

Presidente da Equatorial Maranhão

Participei, neste mês, em Brasília, do evento que marcou a renovação das concessões de 14 distribuidoras de energia elétrica no Brasil, entre elas a Equatorial Maranhão. Foi um momento importante para o setor, mas, para mim, teve também um significado muito pessoal.

Ao olhar para esse novo ciclo que se inicia, é impossível não pensar em toda a trajetória construída no Maranhão ao longo dos últimos 22 anos. Quem conhece a realidade do estado sabe que falar de energia aqui nunca foi apenas falar de infraestrutura. Sempre foi falar de pessoas, de distâncias, de desafios sociais e, principalmente, de transformação.

O Maranhão possui dimensões continentais, comunidades isoladas, regiões de difícil acesso e uma diversidade social enorme. Levar energia de qualidade para todos esses lugares exige investimento, planejamento, persistência e, acima de tudo, compromisso com as pessoas que vivem aqui.

Ao longo dessas mais de duas décadas, vimos muita coisa mudar. E tenho muito orgulho de ter acompanhado de perto parte importante dessa transformação. O Maranhão alcançou 99,4% de universalização do acesso à energia elétrica, um avanço que representa inclusão, desenvolvimento e dignidade para milhares de famílias. Hoje, a disponibilidade de energia no estado chega a 99,8%, refletindo uma evolução concreta da qualidade e da confiabilidade do serviço prestado à população.

A infraestrutura elétrica evoluiu, o sistema foi modernizado, novas subestações foram construídas, a rede se expandiu e a energia chegou a milhares de famílias que antes viviam sem esse acesso básico dentro de casa.

Mas os números, por mais importantes que sejam, não contam tudo.

O que mais me marca nessa caminhada são as histórias que encontramos pelo caminho. São estudantes que passaram a conseguir estudar à noite, pequenos comerciantes que ampliaram seus negócios, produtores que aumentaram sua capacidade de produção e famílias que passaram a viver com mais dignidade, segurança e oportunidades.

Nada disso acontece sozinho. Essa trajetória também é resultado do trabalho diário de milhares de pessoas que constroem a Equatorial Maranhão todos os dias. Lideranças, equipes técnicas, eletricistas, atendentes, engenheiros, parceiros e colaboradores que enfrentam longas distâncias, desafios operacionais e condições complexas para garantir que a energia chegue à casa de milhões de maranhenses.

Mais do que uma operação, construímos ao longo do tempo uma cultura baseada em compromisso, responsabilidade e proximidade com as pessoas. E acredito que essa cultura foi fundamental para que a empresa pudesse evoluir e acompanhar as transformações do Maranhão.

É claro que ainda existem desafios. Eles fazem parte da complexidade de operar em um estado como o Maranhão. E talvez seja justamente isso que torna essa renovação tão importante: ela representa a continuidade de um trabalho que precisa ser permanente, próximo da população e preparado para acompanhar o crescimento do estado.

Hoje, o Maranhão vive um novo momento econômico, com expansão do agronegócio, crescimento das cidades e aumento da demanda por infraestrutura. E o setor elétrico tem um papel essencial nesse processo.

Por isso, renovar a concessão não significa apenas olhar para o passado e reconhecer avanços. Significa, principalmente, assumir a responsabilidade pelo futuro.

Os próximos 30 anos exigirão uma operação ainda mais moderna, resiliente e centrada nas necessidades do cliente. Nosso foco seguirá sendo o investimento contínuo na expansão e modernização da rede elétrica, com atenção especial à resiliência do sistema diante dos desafios climáticos, cada vez mais presentes e intensos. Também queremos avançar ainda mais em inovação, digitalização e melhoria da experiência do cliente, tornando o serviço mais ágil, eficiente e próximo da população. O novo ciclo da concessão reforça justamente essa visão: evoluir continuamente a prestação do serviço, sempre com foco na satisfação dos maranhenses.

Seguiremos investindo, modernizando a rede, ampliando a capacidade do sistema e buscando soluções para atender cada vez melhor a população maranhense. Mas seguiremos também ouvindo as pessoas, entendendo as necessidades de cada região e trabalhando para construir uma operação mais eficiente, humana e próxima dos clientes.

Tenho muito orgulho da trajetória construída até aqui. E ainda mais responsabilidade sobre o que queremos construir daqui para frente.

Porque, no fim das contas, distribuir energia é também ajudar a construir oportunidades, desenvolvimento e qualidade de vida para milhões de pessoas.

 Flávio Bolsonaro cai seis pontos e tem 41,8% contra 48,9% do presidente Lula após caso Dark Horse

O senador Flávio Bolsonaro (PL-RJ) caiu seis pontos percentuais desde abril e acumula 41,8% das intenções de voto contra 48,9% do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) em um eventual segundo turno da eleição presidencial, segundo pesquisa AtlasIntel/Bloomberg divulgada nesta terça-feira (19).

No último levantamento, Flávio tinha 47,8%, enquanto o petista somava 47,5%.

A nova rodada da pesquisa foi feita após a divulgação do áudio entre pré-candidato do PL e ex-banqueiro Daniel Vorcaro.

Lula ainda lidera outros quatro eventuais cenários de segundo turno: contra Romeu Zema (Novo), Ronaldo Caiado (PSD), Renan Santos (Missão) e Jair Bolsonaro (PL), que se encontra inelegível e cumpre pena por tentativa de golpe de estado.

Foram ouvidas 5.032 pessoas, por meio de recrutamento digital aleatório (Atlas RDR), entre os dias 13 e 18 de maio.

A margem de erro é de um ponto percentual, para mais ou para menos, com nível de confiança de 95%.

A pesquisa foi realizada com recursos próprios do instituto e está registrada no TSE (Tribunal Superior Eleitoral) sob o protocolo BR-06939/2026.